Hari Pertama, Rabu, 7 Desember 2022
Hari Pertama, Rabu, 10 Desember 2025
TRAINING & DEVELOPMENT FOR Z GENERATION: OPPORTUNITIES AND CHALLENGES
Hennita SItepu
People Partner, Director Philips Indonesia
Ilvan Yahdi
Chief People Officer, WPP Media Indonesia
Pokok bahasan:
- Gambaran profil karyawan generasi Z.
- Model pelatihan yang tepat untuk generasi Z.
- Alat apa saja yang dibutuhan untuk melakukan training mereka?
(Dalam track ini panelis diminta untuk sharing tentang pengalaman dalam mengembangkan SDM generasi Z, apa saja yang dijalankan dalam program ini)
INNOVATION CULTURE: CONCEPT & IMPLEMENTATION
Albertha Sekundarti
Country Director of People & Culture The Ascott Limited
Andika Bayupati
Human Resources Director DHL Supply Chain
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu dibuat budaya inovasi di perusahaan?
- Bagaimana strategi membuat budaya inovasi di perusahaan?
- Langkah – langkah implementasi dan cara mengukur keberhasilannya.
(Dalam track ini panelis diminta untuk sharing tentang pengalamannya dalam membangun budaya inovasi di perusahaan, bagaimana proses dan tantangan yang dihadapi saat implementasi)
REWARDS & RECOGNITION PROGRAM
M. Zaenal Abidin
Director, Talent Business Partner PT Softex Indonesia
Irma Erinda
Human Resources Country Head Mondelez International
Pokok bahasan:
- Strategi menjalankan program rewards & recognition di perusahaan.
- Apa saja bentuk dan bagaimana implementasinya?
- Apa saja kendala yang dialami?
(Dalam sesi ini panelis diminta sharing tentang implementasi program Rewards & Recognition yang dijalankan di perusahaan panelis)
MANAGING CONFLICT BETWEEN TRADE UNIONS AND MANAGEMENT
Gustia R. Anasril
Chief of HRGS Officer PT Indo Bara Pratama
Yulia Yunus
Country Head of Human Resources Air Liquide
Pokok bahasan:
- Strategi mediasi dalam pengelolaan konfli.
- Prosedur penyelesaian konflik yang terbaik dan sesuai hukum.
- Hambatan yang sering muncul dan bagaimana menyelesaikannya?
(Dalam sesi ini panelis diminta sharing tentang pengalamannya menangani konflik antara manajemen dan serikat pekerja di perusahaan)
AGILE PERFORMANCE: Performance Apraisal & OKR
Badai Widyastuti Prasthari
Human Resources Director Reckitt Indonesia
Thomas Purnawan Suhardja
Chief of Human Capital Halodoc
Pokok bahasan:
- Perlunya organisasi memilih sistim penilaian kinerja yang efektif.
- Kapan dan bagaimana proses PA dijalankan?
- Penerapan OKR dalam penilaian kinerja tim.
(Dalam sesi ini panelis diminta sharing tentang pengalamannya menjalankan performance appraisal dan OKR)
GREAT COMPANY PERFORMANCE: STRATEGY, TACTICS & IMPLEMENTATION
Gretel Griselda
CEO PT Alto Network
Pokok bahasan:
- Strategi meningkatkan kinerja perusahaan yang ekselen melalui SDM.
- Apa saja program dan teknik yang harus dijalankan?
- Hambatan dan solusinya.
- « Previous
- 1
- 2
Hari Kedua, Kamis, 11 Desember 2025
GREAT LEADER IN THE DISRUPTION ERA
Ary Ginanjar Agustian
Founder ESQ
Pokok bahasan:
- Apa dan siapa yang disebut Great Leader?
- Bagaimana proses mencapainya?
- Kompetensi inti yang perlu dikembangkan agar bisa menjadi Great Leader.
CORPORATE CULTURE: STRATEGY & IMPLEMENTATION
Arnold Wardiyanto
Human Resources Director Samsung Electronics Indonesia
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu budaya perusahaan?
- Bagaimana strategi membangun budaya kerja di perusahaan yang berdampak pada kinerja?
- Langkah – langkah Implementasinya.
CAREER MANAGEMENT: PROCESS & EVALUATION
Nadiasari Wahyuhardini
Human Resources Director, Asia PZ Cussons
Pokok bahasan:
- Proses membuat career management program yang menarik & menginspirasI.
- Faktor – factor yang diperluakan dalam membuat career path di perusahaan.
- Penggunaan teknologi dalam career management.
GROWTH MINDSET: CONCEPT, STRATEGY & IMPLEMENTATION AT WORK
Dudi Arisandi
Chief People Officer Tiket.com
Pokok bahasan:
- Konsep dan strategi pengembangan growth mindset
- Program – program yang dijalankan dalam membangun growth mindset karyawan di perusahaan.
- Bagaimana sistim evaluasinya?
SUCCESSION PLANNING STRATEGY
Irwan Dewanto
Chief Human Resources Officer TACO Group
Pokok bahasan:
- Peran suksesi dalam kelangsungan bisnis.
- Bagaimana proses dalam perencanaan suksesi?
- Tahapan dalam perencanaan suksesi.
MANAGING MENTAL HEALTH: CHALLENGE & ITS IMPACT ON COMPANY PERFORMANCE
Harie Wibhawa
Asisten Deputi Manajemen Perubahan dan Budaya Organisasi BPJS Kesehatan
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu pengelolaan kesehatan mental karyawan?
- Apa hubungan kesehatan mental karyawan dengan kinerja organisasi?
- Bagaimana perusahaan mengelola kesehatan mental karyawan?
LEADING CULTURE CHANGE IN ORGANIZATION
Rini Widiastuti
Senior Vice President Human Capital PT Pertamina (Persero)
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu perubahan budaya organisasi?
- Bagaimana proses menjalankan perubahan budaya yang efektif?
- Apa saja tantangan yang dihadapi dan bagaimana solusinya?
COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY FOR THE FUTURE WORKPLACE
Gemini Aryanto
Group Chief People & Culture Officer Kopi Kenangan
Pokok bahasan:
- Filosofi Com-Ben dalam manajemen SDM
- Strategi merancang Com-Ben yang adil dan prestatif
- Merumuskan struktur penggajian yang kompetitif
EMPLOYEE EXPERIENCES: PROGRAM & EVALUTION
Rine
Chief People Officer Amartha
Jimmy Peranginangin
Group Chief of HC, GA, Litigation & CSR Erajaya Group
Pokok bahasan:
- Program apa saja yang dijalankan dalam employee experiences?
- Bagaimana mekanisme dalam menetapkan atau memutuskan program tersebut untuk dijalankan?
- Mengukur keberhasilan dan evalusinya.
(Dalam track ini panelis diminta sharing pengalaman saat mendesain dan menjalankan program – program employee experiences yang dijalankan di perusahaan panelis)
PRO HIRE RECRUITMENT: STRATEGY & IMPLEMENTATION
Dyah Ambarwati
Director PT Sun Life Indonesia Services
Arbono Lasmahadi
Vice President HR Sintesa Group
Pokok bahasan:
- Alasan organisasi mencari SDM pro hire
- Apa tantangan yang dihadapi dalam proses merekrut pro hire?
- Bagaimana strategi dalam mencari kandidat?
(Dalam track ini para panelis diminta sharing tentang pengalaman merekrut karyawan pro hire dengan berbagai masalahnya)