Hari Kedua, Kamis, 8 Desember 2022
Hari Pertama, Rabu, 11 Desember 2024
STRATEGY TO DEVELOP RESILIENT ORGANIZATIONAL CULTURE
Dayu Dara Permata
CEO/Founder at Pinhome
Hadi Wenas
CEO at Meditap
Pokok bahasan:
- Bagaimana strategi membangun budaya organisasi yang tangguh di tengah dinamika bisnis semakin kompleks ?
- Tantangan internal dan ekternal yang dihadapi dalam membangun budaya organisasi yang tangguh di Indonesia
- Case study: Pinhome
NEW WAY OF MAN POWER PLANNING
Herdy Harman
Director of Human Capital and Digital Injourney
Pokok bahasan:
- Konsep membuat perencanaan tenaga kerja di perusahaan dengan memanfaatkan teknologi.
- Faktor – faktor yang diperlukan dalam perencanaan tenaga kerja.
- Proses penyusunan dan implementasinya
CORPORATE UNIVERSITY: Challenges, Strategy & Execution
M. Subhan Iswahyudi
Senior General Manager at Telkom Corporate University
Pokok bahasan:
- Tantangan Corporate Unversity di era teknologi.
- Bagaimana strategi pengembangan SDM agar memiliki keunggulan kompetitif?
- Program pengembangan apa saja yang diperlukan.
THE ROLE OF OD TO BRING SUCCESS IN BUSINESS
Irwan Dewanto
VP of Corporate HR at TACO Group
Pokok bahasan:
- Konsep pengelolaan organisasi yang efektif dan berdampak sukses dalam bisnis.
- Bagaimana strategi OD dan implementasinya ?
- Apa saja tantangan pengembangan organisasi di perusahaan saat ini dan yang akan datang?
COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY IN NEW HR WAYS
Sylvia Rianawati Drajati
Director at Willis Towers Watson Indonesia
Pokok bahasan:
- Tren compensation & benefit di perusahaan.
- Apa kebutuhan karyawan saat ini dan yang akan datang?
- Model compensation & benefit yang menarik untuk para karyawan gen Y & gen Z.
PERFORMANCE MANAGEMENT IN NEW HR WAYS
Immanuel Adi Pakaryanto
Chief, Corp. Human Capital & Strategic Management at Triputra Group
Pokok bahasan:
- Konsep perfomance management di tengah perubahan lingkungan usaha.
- Kunci sukses dalam pengelolaan manajemen kinerja.
- Strategi dan langkah implementasinya.
WINNING THE TALENT WAR: Challenges & Opportunity in The Competitive Era
Isdar Marwan
Commercial Director at Mercer Indonesia
Subtopics:
- Situasi terkini dalam perebutan talent di Indonesia?
- Bagaimana strategi merebut top talent di Indonesia?
- Langkah-langkah dalam implementasinya.
ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) FOR HR
Nahdatul Choir
General Manager PM Digitalization and Enablement at Telkomsel
Pokok bahasan:
- Peran AI Generatif dalam manajemen SDM.
- Strategi pemanfaatan AI dalam fungsi-fungsi dalam manajemen SDM.
- Bagaimana langkah – langkah penerapannya?
RECRUITMENT FOR RISELIENT PEOPLE
Dina Sitopu, ACC
People & Performance Director, Indonesia & PNG atThe Kraft Heinz Company
Badai Widyastuti Prasthari
Human Resources Directorat Reckitt Indonesia
Pokok bahasan:
- Proses rekrutmen dan seleksi dalam mencari SDM yang tangguh.
- Apa saja alat test yang bisa digunakan?
- Sejauh mana penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen
(Dalam track ini para panelis diminta untuk sharing bagaimana strategi dalam melakukan rekrutmen karyawan agar mendapatkan SDM unggul?)
SKILLS BUILDING FOR ORGANIZATIONAL GROWTH & SUCCESS
Yanuar Kurniawan
People Development & Learning Director at L’Oreal Indonesia
Dharma Syahputra, GPHR
Former Chief Human Capital Officer at PT Kimia Farma Tbk
Pokok bahasan:
- Strategi membangun ketrampilan SDM yang mampu menumbuhkan organisasi.
- Keterampilan apa saja yang di tingkatkan ?
- Bagaimana model pengembangan yang di lakukan.
(Dalam track ini panelis diminta untuk sharing tentang pengalaman dalam meningkatkan Skills SDM di organisasinya)
Hari Kedua, Kamis, 12 Desember 2024
EMPLOYEE EXPERIENCES: STRATEGY, PROGRAM & IMPLEMENTATION
Elisabeth Evaty Dewi
Chief Human Capital Officer at PT AXA Mandiri Financial Services
David Tampubolon
HR Director at PT Goodyear Indonesia Tbk
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu employee experiences yang kreatif?
- Program apa saja yang diselenggarakan?
- Bagaimana tehnik evalasi keberhasilannya?
(Dalam track ini para panelis diminta sharing tentang program program yang dijalankan perusahaan panelis dalam membangun Employee Experiences yang kreatif)
EMPLOYEE MENTAL HEALTH & WELL- BEING STRATEGIES IN THE FUTURE WORK
Rubi Handojo
Direktur SDM dan Umum PT Jasa Raharja
Rizki Amelia
Human Capital & Transformation Director at Tripatra
Pokok bahasan:
- Mengapa perlu pengelolaan Kesehatan mental karyawan?
- Apa yang dibutuhkan oleh karyawan terkait kesejahteraan mereka?
- Program dan bentuk apa saja yang dijalankan untuk mengelola Kesehatan mental dan kesejahteraan karyawan saat ini dan yang akan
datang?
(Dalam track ini para panelis diminta sharing tentang program pengelolaan Kesehatan mental karyawan dan kesejahteraan kerja di masing – masing perusahaan dimana panelis bekerja)
EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGY IN FUTURE WORKPLACE
Orri Pasaribu
Talent Development Manager at Kopi Kenangan
Vitriawaty
Head of Learning & Talent Development at PT Bank KEB Hana Indonesia
Pokok bahasan:
- Tantangan yang dihadapi dalam melakukan employee engagementdi perusahaan.
- Bagaimana mengelola mereka agar engage dengan perusahaan ?
- Program apa saja yang dilakukan?
(Dalam track ini para panelis diminta sharing tentang pengalamannya dalam strategi menjalankan employee enggament di perusahaan ketika generasi Y dan Zhadir di organisasi masing- masing).
HOW TO LEAD GEN Z AT WORK
Brigitta Supit
People, Culture and Services Director Samora Group
Herman Cahyadi
Head of People,Transformation Office and Special Project.at Gojek
Pokok Bahasan :
- Memahami kebiasaan & perilaku Gen Z.
- Bagaimana strategi memimpin mereka di organisasi?
- Gaya kepemimpinan seperti apa yang tepat untuk di
(Dalam track ini panelis diminta untuk sharing tentang pengalamannya dalam memimpin generasi Z di perusahaan)
EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION AT WORK
Luqman Fauzi
Institutional & Legal Affair Director at Danone Indonesia
Dr. Karno Subrata. S.E., M.M
Head of People & Business Data Analyticsat at Pakkar H@ckHR
Pokok bahasan:
- Mengenal berbagai jenis konflik hubungan Indsutrail di perusahaan.
- Mengapa bisa terjadi konflik?
- Bagaimana tehnik tehnik melakukan resolusi konflik yang efektif?
(Dalam track ini, panelis diminta sharing tentang bagaimana pengalamannya dalam menyelesaikan konflik hubungan industrial di perusahaan)
INNOVATION FOR HR PEOPLE
Heriyanto Agung Putra
Ketua PMSM Indonesia
Pambudi Sunarsihanto
Human Capital Director at PT Kapal Api Global
Dr. Yunus Triyonggo, CAHRI.
Human Resources & General Affairs Director at PT Bridgestone Tire Indonesia
Pokok bahasan:
- Inovasi – Inovasi di HRM .
- Bagaimana mendesain program HR Innovation?
- Peran HR dalam mendorong organisasi agar inovatif dan siap berkompetisi di era global.
- « Previous
- 1
- 2