ABOUT US

Latar Belakang

Peran dan tantangan manajemen SDM dalam membangun daya saing perusahaan di tahun 2021 akan semakin berat. Selain karena terpuruknya perekonomian dan bisnis akibat pandemic Covid-19 juga karena semakin banyaknya persaingan dalam bisnis yang mengandalkan teknologi digital. Perubahan lingkungan inilah yang harus menjadi perhatian para pengelola SDM di perusahaan agar terus meningkatkan kompetensi SDM, agar menjadi SDM yang tangguh dan mampu bersaing pasca berakhirnya pandemi. Para pengelola SDM harus bisa membangun kapasitas SDM yang dimiliki sebagai SDM yang tahan banting dan siap menghadapi perubahan lingkungan usaha yang bisa beradaptasi dengan kebiasaan baru (New Normal) di tahun 2021. Bagaimana langkah–langkah yang harus dihadapi oleh manajemen SDM perusahaan dalam menghadapi bisnis pasca pandemi Covid-19? Bagaimana strategi membangun SDM yang tangguh, lincah dan tangkas?

Kondisi Bisnis Saat Ini

  • Ekonomi tiba-tiba ambruk dalam sekejap akibat menyebarnya virus Covid-19
  • Perilaku konsumen di berbagai sektor bisnis berubah (lebih hati-hati terhadap konsumsi dan berusaha hanya untuk tetap bertahan)
  • Daya beli masyarakat menurun tajam
  • Risiko Pandemi yang bisa terjadi 18 bulan kedepan

Masalah Yang Dihadapi Karyawan Saat Pandemi

Tantangan & Strategi Bisnis HRD di Saat Pandemi Ini

  • HRM menilai diri apakah proses-proses digitalisasi sudah mendukung pengelolaan SDM saat ini.
  • HRM menjadi kunci penting bagi perusahaan di tengah pandemi COVID-19 dan ketidakpastian ekonomi.
  • Bisa membantu bisnis perusahaan bisa tetap survive dalam arti profitablel, HRD mengharuskan kayawan lebih agile untuk mempersiapkan skill up atau bahkan new skill ke karyawan.
  • HRM harus menempatkan keselamatan dan kesehatan karyawan di atas kepentingan bisnis, dengan mengatur workplace sesuai standar protokol kesehatan.
  • Berpikir sistemik, harus melihat keseluruhan proses dan menawarkan sudut pandang sistemik.
  • HRM dapat melakukan culture assessment untuk menutup kesenjangan antara budaya saat ini dan budaya yang diinginkan.

Harga Tiket

Harga untuk 1 Peserta

Rp. 1.500.000

2 Hari Seminar
Virtual via Zoom (Webinar)
4 Sesi Pleno
20 Sesi Track
34 Pembicara (Pakar HR Nasional)
Doorprize

Harga untuk 2 Peserta

Rp. 1.000.000

2 Hari Seminar
Virtual via Zoom (Webinar)
4 Sesi Pleno
20 Sesi Track
34 Pembicara (Pakar HR Nasional)
Doorprize

Harga untuk 3 Peserta atau Lebih

Rp. 800.000

2 Hari Seminar
Virtual via Zoom (Webinar)
4 Sesi Pleno
20 Sesi Track
34 Pembicara (Pakar HR Nasional)
Doorprize

Diskon 10%, Pembayaran sebelum 20 November 2020 Untuk 2 Hari Seminar